2018年，品牌欧神诺经营活动产生的现金流量净额为6066.17万元，相比2017年1.01亿元减少39.75%。

这是名符其实的艺术之家，库存来自相关部门的政府领导、库存各大产区的龙头企业、行业专家学者、经销商代表及红木爱好者汇聚一堂，见证着红木家具行业的重要里程碑。活动全面升级，鞋都除了揭晓品牌大会年度榜单之外，还将举行中国红木家具博鳌论坛、全联艺术红木家具专委会年会等具有重要意义的活动。

品牌(来源：中国古典家具网胡龙华∕文梁晓珩∕编辑)。从2013年起，库存红木家具行业走过膨胀扩张的年代，库存以往只追求材质的商品不再受市场的欢迎，粗制滥造逐渐减少，市场的成熟化、消费者的理性化，加之红木家具行业的壮大，都要求红木家具回归其本色属性，即弘扬它的艺术和文化价值，营造良好的红木家具市场秩序我乐家居总经理汪春俊认为，鞋都蓝海是公认的，鞋都但定制家居市场必定要经历如当年家电和家装市场类似的发展路线，行业初起时群雄并起，英雄易做，但随着产业逐渐步入理性成长阶段，必定有淘汰和集中、有行业内部流动，关键看已经踏进定制家居大门的成品家具企业和经销商，能否审时度势，跑通模式，确保始终稳坐在增长的品牌大船上。

而我乐家居等头部上市品牌，品牌仅凭设计的独特差异性和在外观上的长远沉淀，就能获得领先的进店率和邀请量房率。加上房产调控、库存消费升级、成本提高、环保高压、外企碾压等影响，处于尾部力量的中小定制企业正在艰难维持着生计。

随着现阶段上市企业推进的全屋定制、鞋都整装等业务，鞋都以及价格竞争、渠道集中、全国产能布局和环保需求的提升，定制家居企业的集中度有望进入上升期，未来3年将出现数家过百亿大牛。

综上，品牌无论从经营现状还是未来的规模扩张，品牌中小定制家居企业都面临太多壁垒，遭到头部定制企业的强势碾压，中小定制企业半壁江山颓势日显，行业和经销商的转型分化面临新拷问。部分废旧家电流入非法小作坊翻新，库存还带来安全隐患。

明确权与责，鞋都健全管理制度和支持政策，才能让家电回收更方便、废旧物品价值有提升，实现环境保护与经济发展的双赢。这些有益尝试，品牌为拓展行业发展空间带来了启示。

妥善处理利用废旧家电是一项系统工程，库存需要全社会共同参与。进一步完善行业标准规范、鞋都政策体系，鞋都推动家电消费市场、废旧家电回收市场、废旧家电拆解行业健康发展，才能解好废旧家电回收处理这道题，推动家电行业高质量发展。